林俊旸提出离职，Qwen 多位负责人离开，团队或将分拆

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　　来源 | 晚点LatePost

　　文丨陈佳惠程曼祺

　　编辑丨程曼祺

　　前一天还在奋战模型发布，第二天提离职。

　　3 月 4 日（周三）凌晨，阿里 Qwen 团队技术负责人林俊旸突然在社交媒体发布状态：“me stepping down． bye my beloved qwen．”（我辞职了，再见了我爱的 qwen）。

　　后来我们证实，前一天 3 月 3 日下午，林俊旸已正式向阿里提出辞职；稍晚，Qwen 团队小范围同步了这一消息。接近此事的人士说，有 Qwen 同事得知他将离职的消息后难掩情绪，“伤心地哭了”。

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　　林俊旸的社交媒体发文，截至北京时间凌晨 4 点，已获得 5000+ 点赞，700 多条评论，多数是在感谢 Qwen 团队和开源大模型的贡献。

　　同一天，Qwen 的后训练负责人郁博文也正式离职，他的工作将由今年初加入阿里通义实验室的前 DeepMind 高级资深研究员周浩接任。周浩向阿里云 CTO、通义实验室负责人周靖人汇报。

　　我们还了解到，Qwen Code 负责人惠彬原也于 2026 年 1 月从阿里离职，加入 Meta。此后林俊旸曾接手负责 Qwen Code，就在上周，林俊旸还在社交媒体分享 Qwen Coding Agent 相关的招聘信息。

　　多位接近此事的人告诉我们，林俊旸的离职很突然：“带着遗憾”“唏嘘”“他很爱 Qwen”。

　　林俊旸最终选择离开，很可能与 Qwen 团队正经历的组织调整有关。

　　林俊旸直接负责的 Qwen（通义千问）团队隶属于阿里云 CTO 周靖人负责的通义实验室。近期，通义实验室计划将 Qwen 团队分拆，从涵盖不同训练流程和模态的 “垂直整合” 体系，变成预训练、后训练、文本、多模态等一个个分开的水平分工团队，这些团队仍隶属通义实验室。林俊旸的管理范围被缩小。

　　把模型团队拆开、打散的变化，也不符合林俊旸对技术趋势的判断。去年至今，林俊旸曾多次提及，他认为预训练、后训练，乃至 Infra 和训练团队应该更紧密地结合和沟通。《晚点》也曾报道，Qwen 模型团队从去年中开始组建自己的 Infra 团队，这部分工作原来主要由阿里云的人工智能平台 PAI 负责，PAI 同时支持来自通义实验室不同团队的 Infra 需求。

　　过去一两年，中国几家大公司都对模型团队的组织做过几轮调整，阿里相对来说是调整最少的。横向对比中国其他大公司的 AI 团队布局，字节 Seed 内部存在不同团队做同一方向、同一模态的 “赛马”；在豆包主模型系列，则按照预训练、后训练的流程来划分小团队；腾讯在去年的调整后，变得更加整合，模型训练和 Infra 团队都由姚顺雨管理。

　　Qwen 这几年的声望和成绩，使林俊旸不缺去处。此前多位投资人和大公司都在接触林俊旸，有人期待他创业，有人给出工作 offer。

　　在这次变动之前，Qwen 团队在阿里内部面临微妙的张力：

　　一方面，Qwen 在全球开源社区有大量开发者拥趸。它以丰富的尺寸受到中小创业公司的喜爱，不少知名司，如 Cursor 等都会基于 Qwen 系列模型做微调和后训练；Qwen 的多模态开源系列也是一众中国具身智能公司选择的基模。

　　同期，Qwen 和林俊旸不断扩展能力边界，与通义实验室的其它平行团队已有重合：据了解，Qwen 也在开发 VLA 具身模型，同在通义实验室的许主洪负责的团队也做相关工作；Qwen 同时在做文生图模型（Qwen-image）和语音模型，这和通义实验室的通义万相（主要做多模态生成）和百聆（主要做语音模型）亦有重合。当 Qwen 也开始组建自己的 Infra 等团队后，它逐渐变得像一个五脏俱全的 “全栈 AI 实验室”。

　　另一方面，阿里内部也在持续评估 Qwen 的成果和价值。

　　其中有对开源模型商业化效率的追问：Qwen 虽声名显赫，但开源会影响阿里直接通过售卖模型 API 获得收入。

　　也有对 Qwen 的一些具体产出的评价。我们了解到，阿里内部有高管对除夕夜亮相发布的 Qwen-3.5 并不完全满意，称其是一个 “半成品”。

　　从整个阿里的角度考虑，技术影响力和开源社区贡献并不是目的，而是达成 AI 云、超级 AI app 等战略和商业目标的手段。在 AI 云上，阿里云面临火山引擎的激进追赶，而字节走的是闭源模型路线。在超级 App 上，刚刚结束的春节补贴大战上，千问 App 也未明显缩小与豆包的差距。

　　更多 AI 春节大战情况，见《晚点小数据》栏目近期发表的《春节 AI 大战烧了 100 多亿元，然后呢？》

　　商业目标和技术目标之间并没有完全对齐；从上而下制定战略和分工，与内部小团队的独立探索之间的拉扯，是 Qwen 团队与阿里大环境之间更深层的问题。

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　　近期密集离职的林俊旸、郁博文、惠彬原的第一份工作都在阿里，是阿里培养的应届生：林俊旸 2019 年从北京大学语言学与应用语言学硕士毕业后加入阿里达摩院；郁博文 2022 从中国科学院信息工程研究所博士毕业后加入阿里达摩院，是当年的阿里星；1999 年生的惠彬原，于 2022 年获得天津大学硕士学位后正式加入阿里达摩院。三人都参与了 Qwen 模型的早期训练。

　　林俊旸有计算语言学和 AI 的交叉背景，他不是海归博士，而是本土环境成长起来的、具有国际影响力的 AI 技术领袖。2025 年，1993 年出生、时年 32 岁的林俊旸成为阿里最年轻的 P10。

　　近期加入阿里的周浩则在 2019 年博士毕业于威斯康星大学麦迪逊分校（UW-Madison）。据周浩领英的信息，他是 Gemini 3.0、Al Mode、DeepResearch、Gemini 1.0 等项目的关键贡献者，领导了针对 Gemini 3.0 的多步骤强化学习。

　　林俊旸的离开引发了 AI 圈大量讨论，多位他的同事和 AI 从业者在社交媒体上表达惋惜与感谢。

　　综合多为接近林俊旸的人士的描述，他在管理风格上是支持团队成员，激发团队的自驱力和凝聚力，认为理想的管理者是讲逻辑的人 resonable person；每个小团队负责人最重要的事就是招比自己更好的人，否则 “很失败”，而这背后是负责人 “ego 要小”，不要觉得自己无敌，能把一切事情全做。